在成本效果分析、治疗路径模型和方案比较模型里，TreeAge Pro中那些后面不再有分支的端点，都应该被设成终端节点，一个终端节点，就表示一条情景路径走到了头，需要给它填上对应的回报值，后面软件在做回滚计算的时候，就会从这些终端节点的回报值开始，一层一层地往前推算。

　　一、怎么给决策树加上终端节点

　　在往里加终端节点之前，得先把整条路径的结构给搭清楚了，也就是说，先要把决策节点、机会节点，还有每一条分支都代表什么意思，给确定下来，然后再在路径结束的那个地方，把终端节点给放上去，不要一边随手加着节点，一边又临时去改路径的含义。

　　1、先去把路径最末端的那个节点给选中

　　在把模型打开以后，去找到某一条分支它结束的位置，要是这个位置的后面，不会再继续分出来像治疗结果、并发症的状态，或者是后面还要接着发生的事情，那就应该把它给处理成一个终端节点，可要是后面还要接着往下分，比如分出成功、失败、复发、死亡这些结果，那就别太早把它设成终端节点。

　　2、通过节点菜单去调整它的类型

　　把末端的那个节点给选中了之后，可以通过右键菜单，或者是专门用来改节点类型的工具，去把节点的类型，给改成终端节点，不同版本里，界面上的叫法可能会有一点点不一样，但最关键的操作，都是把当前的这个端点，给转成终端节点，在转换完了以后，这个节点一般就会用一个表示终止的符号给显示出来，意思就是说，这条路走到这里，就算是结束了。

　　3、去检查一下，还有没有那种没处理完的端点

　　在一棵决策树里面，只要某一条路径，它后面已经没有下一级的分支了，那就不应该还让它以一个普通机会节点，或者是决策节点的样子留在那里，当软件跑回滚分析的时候，要是发现有的端点它不是终端节点，或者是概率、回报值这些有缺失，TreeAge Pro可能就会弹出来错误的提示，而且相关的提示，一般都会把问题出在哪个地方给指出来。

　　4、别在开着回滚的状态下去修改结构

　　要是模型已经打开了回滚分析，正在显示计算出来的结果，那这个时候，树的结构和里面的数值，可能是没有办法直接去改的，TreeAge的帮助文档里有说明，在回滚功能开着的时候，是不能去修改结构或者数值的，要是碰上节点怎么也改不了的情况，就先把回滚功能给关掉，然后再回到编辑的状态下去处理。

　　二、终端节点的成本要怎么往里录

　　在往终端节点里录成本的时候，要先确认一下，当前的模型用的是那种单一的回报值，还是在做成本效果分析，成本效果的模型，一般是要把成本的回报值，和效果的回报值，分开来计算的，因为这两种结果，都会影响到后面的分析判断。

　　1、进到终端节点的回报值编辑里面去

　　把终端节点给选中以后，去点开节点菜单里的编辑回报值，或者也可以在节点上点右键，去选编辑回报值的选项，在弹出来的那个回报值窗口里面，去找到当前正被激活的那个回报值行，然后再把这条路径对应的成本数字，给填进去，在教学材料里面，也是用的这种方法，来给终端节点补录回报值的。

　　2、按照路径的结果去把成本填上

　　终端成本，可不是随随便便填一个平均数上去就行的，它得跟这条路径最后走完是个什么结果，严格地对应起来，比如在某个治疗策略下面，患者最后被治好了，那就该把这条路径上，涉及的药品、检查、治疗，还有随访的费用，全都给录进去；要是这条路径的结果，是治疗失败了，或者是出现了并发症，那就得把额外要花的处理费用，也给加进去，每一个终端节点，都得跟它自己的那个情景，牢牢地绑在一起。

　　3、把成本放在哪里，跟效果放在哪里，要分清楚

　　在成本效果的模型里面，成本和效果，它俩往往是两个完全不同的回报值，在往里填数的时候，要看清楚，当前这一行到底是成本，还是效果，别把质量调整寿命年、成功率、效用值这些，给填到了成本的那一栏里面去，也别把花了多少钱的金额，给填到了效果的那一栏里去，一旦填错了位置，回滚跑出来的结果，看着好像也能算出来一个数，但算出来的那些个增量成本效果比，或者是净货币效益的判断，就会跟着跑偏了。

　　4、到了必要的时候，可以用变量来帮忙

　　要是好几个终端节点，都要用到同一项成本，那就可以先到变量或者定义功能里面，去把那个参数给建起来，然后再到回报值里面去引用它，比如说，药品的成本、住一天院的费用、做一次检测要花多少钱，这些全都是可以被做成参数的，这么做的好处是，到了后面要去做敏感性分析的时候，就只需要去改动那一个变量的值，而不用再一个一个地去翻着节点表，到处去改它了。

　　三、终端成本录完了要怎么检查

　　当终端成本都录进去了以后，还要再去把结构、填进去的数值，还有跑出来的结果，这三样东西都给检查一遍，只要这中间有一样东西是对不上的，那回滚出来的结果，看着就有可能是挺合理的，但是实际上，每条路径它背后代表的意思，却已经是错的了。

　　1、去检查一下，是不是每一条路径，都有它自己的终端节点

　　从左往右，一条一条地去把路径给顺一遍，去确认一下，每一个情景，最后都有一个终端节点在那里收尾，别让那种孤零零的端点，就那么晾在那儿，也千万别把那种后面还有分支要继续走的中间状态，给错设成是终端节点。

　　2、去检查一下，回报值有没有漏填

　　在动手去跑回滚之前，要重点去看一看，那些终端节点，是不是每一个都有成本值在里面，要是缺了回报值，TreeAge Pro在分析的时候，可能就会直接报错，或者，就会导致某些路径，没有办法被正确地算进那个期望值里面去。

　　3、去检查一下，所有的成本，单位是不是都统一的

　　在同一个模型里面，用的货币单位、时间到底覆盖了多长的范围，还有折现的口径，这些全都得是统一的，打个比方来说，不能在模型里的某个部分，录的是一个月的成本，而在另一个地方，录进去的却是整整一年的花销；也不能把单独一个人的费用，和整个一群人的总费用，给搅和到一起去。

　　4、用回滚的结果，去反查那些看着不对劲的数字

　　在全都录完了以后，去跑一下回滚分析，看一看每一条策略算出来的期望成本，它到底符不符合你心里面的那个感觉，要是发现，某一条路径的成本，突然之间变得太高了，或者是太低了，那先别急着去改结论，要回到它对应的那个终端节点里面去，看一看回报值的录入，是不是放错了行、是不是少加了哪一项，或者是不小心多加了哪一项。

　　总结

　　在TreeAge Pro里，怎么去给决策树添加终端节点，还有终端节点的成本又要怎么往里录，操作上的思路，就是先把那条路径，给走到它真正应该结束的那个地方，再把那个端点给设成终端节点，然后，在编辑回报值的那个窗口里面，去把这条路径所对应的成本，给填进去，在做成本效果模型的时候，还要把成本的回报值和效果的回报值，给分得清清楚楚，全都录完了以后，再回头去检查一下终端节点齐不齐、回报值有没有漏掉、单位的口径是不是都一样，还有回滚跑出来的结果是不是合理，这么一套做下来，就能给后面解释模型这件事，省掉不少返工的时间。